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其实我们在日常生活中离不开服装公司，因为如果没有服装公司生产的服装的话，我们就不能够让自身有一个比较好的形象，而且我们也不能够让自身有一个比较好的生活，因为衣服本来就与我们的生活息息相关，而且我们也离不开衣服，如果没有公司去生产衣服的话，那么就相当于我们并没有衣服穿。有很多的服装公司都能够让自己有一个比较的发展，并且也能够让自己有一个比较好的未来，特别是一些服装公司有一个比较好的竞争力。
优衣库就是一个让人看好的服装公司，而且也有很多人都十分认可优衣库，因为很多人都觉得要依靠真的是能够有一个比较好的质量，并且也能够让很多人都相信优衣库生产的服装。很多人都觉得优衣库能够有一个比较好的战略眼光，并且也能够去打败竞争对手，这其实就是一个公司的力量，而且也是一个公司应该有的优势。优衣库母公司成全球最大服装公司，优衣库为何能做这么好？我认为主要有三个原因:
一、优衣库有创新能力。
其实无论是在哪一个行业，都应该要有持续创新的能力，因为如果不能够有持续创新的能力的话，就不能够让自身有一个比较好的发展。而优衣库正是抓住了这一点，让自己不断地提升创新能力，而且也不断地用创新来让自己的服装有一个更好的设计，并且来让自己的服装有一个更好的吸引力。这才是能够让优衣库有一个更好的客流量，而且也才能够让优衣库有一个更好的销量。
二、优衣库有战略眼光。
其实优衣库还是能够有比较好的战略眼光的，并且也能够着眼于未来，能够放长线钓大鱼，这才是优衣库比较好的地方。而且优衣库也能够通过自己的战略眼光来进行战略投资，并且也能够进行战略研发，这能够让优衣库有一个更好的未来。
三、优衣库有竞争力。
我一直都觉得优衣库做的好的地方就在于优衣库能够提升自己的竞争力，因为优衣库觉得如果不能够有一个比较好的竞争力的话，那么就会被竞争对手打败，这就会导致优衣库不能够有一个比较好的未来和优衣库是在不断地提升自己的竞争力的，而且也的确有竞争力。
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纺织业国际竞争力的不足之处有哪些，以及我国纺织服装业的国际地位
现阶段服装设计就业的竞争力大，每个大公司基本都是在学校里面挑选新的人才加以培训，这样就会很多人特长不明显或者大公司小公司没有招聘你，而从设计助理，车版师做起，积累工作经验。
学服装设计需要具备
手绘、素描、PS、CDR、要懂得打板，裁剪技术，会车一件西装或者礼服，懂得搭配色彩，有一定的面料了解
一、（1）手绘可以参考《服装画手绘技法》《服装画教程》，新手建议先学素描，懂得黑白灰和用线条来体现物品的质感，这样有利于你后面画服装的时候能体现你想要的服装感觉。（2）PS和CDR技术可以选择专攻一项但是两项最好都会，我个人偏向PS多一点，因为ps能处理一些cdr没办法处理的细节，cdr大部分用来画平面图和线图，不过cdr专攻的好的话也可以画得很立体，ps可以画线图也可以画立体图，ps画图比较方便和快捷，这个就看你个人用习惯那一个软件，你可以在YY语音上找一些课程来听也可以看《photoshop辅助服装设计》《photoshop服装设计实用教程》有一些书籍有附带光盘学习。
二、作为设计师一定要懂得打板技术和裁剪，不然是一件很吃亏的事情，因为只有你懂得打板，打板师才能懂得你想要的是什么，一件衣服时尚华丽还要舒适，不然就算你设计的图稿再好，如果打板师做不出来也没有用。《服装打板与推板技术》《服装制板与推板细节解析》
三、色彩是服装里最重要，因为无论你的款式怎么改还是在基础上的，但是色彩是每一个消费者的第一感官，色彩的搭配有时候跟面料有很大的关系，面料有时候会影响色彩的体现。《服装设计色彩搭配手册》《服装色彩学》《面料与服装设计》
我国纺织业的竞争优势不足
首先，在经济规模明显的行业，我国的企业规模偏小。以涤纶行业为例，西欧、美国、日本、韩国的工厂平均生产能力分别为我国的3．5倍、12倍、13倍、30倍。由于工厂平均规模偏小，技术装备参差不一，连续化、自动化程度低，加上管理水平不高，使我国的劳动生产率与先进国家(地区)相比差距悬殊。先进国家(地区)的化纤人均的产量大约是我国的5—10倍。
其次，技术和产品开发能力弱。台湾工研院化工所执行经营部曾邀请15位专家学者，对台湾省的聚酯纤维和锦纶纤维两大品种，与世界其它主要的化纤生产国进行对比分析，对我国内地化纤行业的研发能力打分为2．4；分(满分为5分)，日本最高为4．6分，台湾为4．5分，韩国、美国为4．3分，泰国、印尼均为2．8分，他们认为内地的研究与开发水平为最低。
第三，在品牌与市场竞争中差距较大。在激烈的市场竞争中，发达国家始终控制着纺织服装贸易的高增值领域，并通过向海外生产基地转移，特许生产和销售、委托加工贸易等途径调整自身纺织服装业，控制着纺织服装的最终销售网络，而且不同程度地受益于发展中国家纺织服装工业的廉价劳动力。从目前我国的出口结构来看，在最终产品出口中约占50％的是加工贸易，在一般贸易中，又有近60％的是衬衫、长裤、睡衣等大类常规品种，很少是中国的品牌，尤其是时装几乎没有国外注册的商标。出口服装完全依赖于进口商的市场网络与品牌，没有独立的营销网络。
靠比较优势来扩大纺织品贸易，带来了数量增长效应、创汇效应和就业效应，但也不可避免地带来一些弊病，诸如，参与国际分工水平低，出口产业结构低，技术落后，产品质量档次低，企业效益差。比较成本理论和要素禀赋论都是静态分析的，没有涉及技术进步因素、国际分工的发展变化、竞争因素、人力资本及国际贸易的发展趋势这些动态因素。因此，我国纺织业的发展显然不能再仅仅局限于利用劳动力资源优势，而应探求一种既利用我们的比较优势，又适应世界纺织品发展趋势的新战略。
2 纺织业的发展应以竞争优势为战略取向
如前所述，我国纺织业具有一定的比较优势，但缺乏明显的竞争优势。现代竞争理论认为，任何国家的产业国际竞争力都是由比较优势和竞争优势两方面的因素决定的。传统的比较优势的概念强调各国的比较成本和资源禀赋的状况，比较优势最终归结为价格竞争，而竞争优势强调非价格竞争和创新竟争。比较优势的实现离不开竞争优势，竞争优势在国际竞争中越来越处于主导地位。美国哈佛大学商学院教授迈克尔·波特相继发表了《竞争战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》，提出了著名的竞争优势理论，发展了传统比较优势理论，实现了从比较优势到竞争优势的飞跃。
波特认为，一个国家之所以能够兴旺发达，其根本原因是这个国家在国际市场中具有竞争优势，这种竞争优势来源于这个国家的主导产业具有竞争优势，而主导产业的竞争优势又根源于企业由于具有创新机制而提高了生产效率。可见，波特所指的一个国家的竞争优势也就是企业、行业的竞争优势，也即生产力发展水平上的竞争优势，它包括以下4个基本因素：生产要素(包括基本要素和推进要素)；需求要素(包括本国的需求结构、规模、成长率、高级购买者压力及需求的国际化)；相关与支持性产业，即为主导产业提供投入的国内产业(包括上游供给产业及其他相关产业)；企业的战略结构与竞争(包括企业的形成与组织管理方式、竞争激烈程度、创新与企业家才能等)。除了上述4个基本因素之外，机遇和政府的作用也不可忽视，对国家整体竞争的形成具有重要影响。总之，波特认为，这些因素相互影响，相互加强，共同构成一个动态的激励创新的竞争环境，从而产生一些在国际市场上极具竞争力的明星产业。
为了提高我国纺织产品的国际竞争力，促进纺织业长期持续快速的发展，应以竞争优势理沦作为纺织发展工业的战略取向。作为我国具有比较优势的纺织行业，能否成为出口创汇的具有持续发展后劲的产业，其关键应取决于它和竞争对手相比具有更高的国际竞争力即具有竞争优势。但在产品同质的情况下，比较优势体现的是相对价格优势，而竞争优势体现的是绝对价格优势，比较优势和竞争优势有可能发生分离。随着我国经济的发展，收入的提高，劳动力成本随之增加，尤其是加入WTO后，如果不培养竞争意识，提高科技含量，加快纺织产品升级，增强其竞争力，那么原有的竞争优势将会降低甚至变为竞争劣势，原有的具比较优势的产业也不一定会成为竞争优势产业。 总体来看，我国纺织业正处于比较优势仍在发挥作用但有所削弱、竞争优势在发展但尚未完全形成的时期。我国既不能放弃比较优势，又要顺应国际分工、国际竞争及市场需求发展的趋势，构建纺织业的竞争优势。为此，要积极探寻在比较优势的基础上构建竞争优势的途径。
总之，我国纺织业的发展应以竞争优势理论为指导，积极培育其国际竞争力，从而促进纺织业发展战略从比较优势向竞争优势导向转变，力争使纺织业的竞争优势能够发展到一个更高的阶段。
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