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得说说我经历的几家倒闭公司：
从毕业到现在，一共六家公司六个老板，最终都或破产，或倒闭。
有的是在职中，有的是离职后。
说到这，突然有点慌~
六家公司基本上分成两类：制造业、互联网行业。
第1家，服装大厂
厂里有2000多员工，厂房气派，员工福利好，企业文化也跟得上。
合作的客户是雅戈尔、森马、以纯品牌，后来创建了自有品牌，在全国开了100多家连锁服装店。
在当地算是小有名气，在月刊杂志上经常看到大半个版面的报道。
我离职的时候，公司正在外包做ISO9001体系，准备上市。
第2家，贸易公司
我们接客户订单，然后发给下游厂家生产。
做了一年后，因为最大的一笔订单的客户出问题，导致我们下游厂家和供应商的货款都没法儿付。
包括我自己找的一家现货供应商，客户打款被老板挪用，导致对方公司天天找我要钱。
最后老板虚开了不少增值税发票，孩子刚出生，和老婆离了婚，别墅和车都被拍卖了还账。
第3家，贸易公司
在广交会上认识了一家安徽的国企单位，他们接了一笔国外的大订单，发给我们做。
生产完、在订舱发货的时候，对方要求转港 —— 我们突然意识到这个客户可能存在骗货的可能。
提醒安徽公司未果，反而给我们发来一封律师函。
结果，发货后果然被骗，拿不到提单，货也追不回来。
我和老板去对方公司蹲守了一个多礼拜。
最终要到了一部分货款，勉强够成本，但是利润没了，几个月的辛苦全白费。
至此，我对制造行业心灰意冷，再也不进任何制造业或者生产型贸易公司。
第4家，互联网公司
进公司不久就开始做管理。虽然做了管理，但也是小虾米，层级太多。
自己的团队小，规模发展不起来，业绩不算突出。两年后我的主管出去开公司，我于是跟着出去了 第5家公司 。
基本上负责所有业务、团队打造。团队业绩还行，有一定权限。
但两年后，瓶颈也越来越明显：一直用同样的思维做同样的事，没办法有任何创新。
而且经常觉得自己在孤军奋战，很累，提了离职，刚好装修房子，休息了半年。
后来加入了 第6家公司
也是上家公司离职的同事开的，相同的业务。规模不大不小，但是玩不太转，让我过去帮忙，说是给我股份。
我过去后大概四个月没拿工资。四个月后公司业务增长，开始拿分红。
直到年底最后一笔业务结算时，他用各种理由推搪，说结算方没给他钱。
于是最后一笔钱我没拿到手。后来才知道是他故意不给。
所谓共患难易、共富贵难嘛，分钱的时候出了问题！
朋友自然是做不成了，彻底断交、成了陌生人。
至此，就是这六家公司！还没完。
一次偶然机会，再次碰到了前面第4家公司的老板，且称为大老板。
这些年公司变化不小，大老板正在测新项目，测试结束后会扩招团队，让我没事做过去上班。
去就去吧，做员工有做员工的轻松，我对那个项目也感兴趣。
谁知在新手期，我业绩还不错，马上安排带团队。团队业绩后来也不错！
不过，什么时候倒闭的呢？
两年后做新项目，拿的一块业务牌照有问题，涉及违规经营，公司被查了！
就这样，转了一圈。
前三家制造公司基本上在15、16年左右倒闭了；
后面3家，这两年互联网行业的政策、市场变化快，也都倒闭了！
一直没进过头部大厂，因为学历低，门槛就够不上；
事实上我也看不到头部在哪。
在小公司混，凭业绩多劳多得。只要公司不倒闭，我过得还是蛮开心的；
但是最后都倒闭了，怎么说呢 ~~~ 只能苦笑，不想说了！
大家可以说说。
你们有相同的经历吗？欢迎发表看法呀~~
关于“服装行业头部企业”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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评论列表（4条）
我是酷展号的签约作者“钮梓童”！
希望本篇文章《服装行业头部企业》能对你有所帮助！
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