网上科普有关“服装如何定位”话题很是火热，小编也是针对服装如何定位寻找了一些与之相关的一些信息进行分析，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您。
一、服装品牌定位主要包括：产品定位、市场定位及形象定位。 1、产品定位是在市场细分的基础上决定经营产品的类别和产品大类，即首先确定经营男装、：女装或童装等，再决定经营职业装、休闲装或运动装等等。产品定位还要考虑面、辅料的材质，服装加工的质量要求、产品标识、包装等。 2、价格定位是在产品定位的基础上，结合品牌知名度、时尚流行等因素综合考虑，附加价值越高则品牌的价格定位也越高。同时，服装品牌价格定位还要考虑为品牌的发展留有空问，随着品牌的成长与成熟，调整价格策略，拓展市场份额与加强市场竞争能力，提升品牌的整体经营质量。形象定位是服装品牌的包装与语言，完整的服装品牌形象定位包括服装形象、LOGO形象、卖场形象与宣传形象的设定。 3、品牌形象定位以产品、价格定位为前提，依据目标消费者的消费心理与消费特征，以视觉形象为主的形象定位表述品牌的内涵，并根据品牌发展不同阶段对外部形象的不同要求，有所侧重地调整品牌形象定位。 二、服装品牌定位的差异性策略 由于市场竞争的激烈，因此准确的市场定位还必须与竞争对手的同类产品产生差别，差异化的品牌定位是服装品牌立足市场的根本。品牌差异性策略可使品牌在竞争中保持自身的特色，这也是品牌拥有忠实消费群体的原因所在。如果没有差异而形成与其他品牌的同质化，新的企业品牌在市场竞争方面决没有优势，只会落败。在多于牛毛的品牌（有的简直不能说是品牌，只能算是有商标）海洋里，唯有差异化才是生存之道。 三、经营渠道决定服装品牌定位 新建企业在品牌定位时，要分析自己企业现有的渠道优势是什么？是批发还是专卖？是传统销售还是网络销售？是全国销售还是区域性销售？是自营渠道还是代理渠道？这些都是决定品牌地位的因素。 四、品牌不等于商标 很多人有个误解，以为注册了一个商标就是做品牌。品牌是一个很大的概念，需要多方面经营。品牌的特点是要最终获得市场认可，消费者认可；要有影响力，美誉度。新品牌首先是要在某一个狭小领域做到家喻户晓，人人皆知，俗称站稳了脚，然后再加以维护品牌形象，提升关注度，知名度。 要知道罗马不是一天就可以建成的。不可急于求成，不可朝三暮四。要从大处着眼，小处着手，扎扎实实夯实基础。
问题一：一个服装公司里有哪些部门？ 看是不是服装工厂了，还是只是代理性质的服装公司
举例：
一、财务部：经理（副）1 人，主办会计1 人，出纳员1 人。
二、产品开发部：经理1 人，副经理兼板房主管1 人，首席设计师2 人，其它职位视
工作需要增减
三、品管部：经理（副）1 人，品管助理1 人
四、人力资源部组织架构：
副经理－办公室主任 －文员
－后勤主任 －保安组长－保安员
－卫生组长－卫生员
－伙房组长－炊食员
－资料室主任
－人事主任
五、生产部：生产部经理、生产调度主任、采购主任、车间前道主任、裁床主管、尾部主管、车间车位组长（指导工）、车间中查员（PQC）、手工组长、大烫组长、包装组长、尾部终检人员（OQC）
六、营销中心
营销中心经理－市场部－广告经理
－设计主任
－信息经理－信息助理
－培训主任
－销售部－零售主任－店长－店员
－客户经理－客户主任
－拓展经理－拓展主任
－销售助理
－商品部－仓库主任－仓管员
－跟单员
－办事处－主任助理－店长－店员
如果适用可以把相应的职位说明提供给你
问题二：服装厂有几个部门 辅料仓库 车间:裁剪,缝纫,检查,整熨,手缝,包装 成品仓库 厂长办公室 办公室 技术室 机修室 外贸室 门岗 后勤
问题三：服装公司都需要些什么职位? 你的定位不对 应该是先规划有哪些部门 再做具体人事安排 财务部门 销售部门 采购部龚 人事部门 检验部门 生产部门等等等等 只有等你规划好了这些 才好定职位
问题四：一个完整的服装设计部门具体有哪些工作职业 对于大的服装公司来说，设计部和板房通常是分开的，
纯设计部通常有：设计助理、设计师、主设计师、以及设计总监；板房有打板师和车版师
对于中小服装公司来说，设计部和板房通常在一起的，也就统称：板房，很少有设计部的说法。
人员大概有：设计助理、设计师（或主设计师）、打版师、车版师。极少会有设计总监，一来没这个必要，二来这个职位通常是老板担当
问题五：通常一间制衣厂里有什么部门？那些部门分别做什么的？ 求知者详细解释一下 谢谢 所有工厂总体部门都差不多，我猜你想问的是制衣厂里面的生产部吧。
制衣厂生产流程一般是这样的，首先是设计部设计出一个样品，再拿到板房部打纸样，打好纸样还是板房部先做出一件样衣。做好样衣后要拿给经理（或者老板）确认后再下订单，采购部根据订单多少把布料买回来后入仓库清点，然后运往裁床部裁剪，裁好后整理记录好直接下车缝部生产，经过车缝部衣服就算做好了，但做好后还是要进尾部熨烫、包装、清点、装箱。
问题六：服装公司有哪些职位 服装公司与一般正常公司的基本结构大致略同，由职位高到低层员工的职位如下 ：公司董事会：董事长总经办：总经理、副总经理行政办公室：主任、文员财务科：主管、会计、出纳生产管理部：主管、文员销售部：经理、店长、销售主管、销售员、市场助理人力资源部：主管、文员采购部：经理、采购员、文员后勤部：主管、文员设计研发部：服装设计师工厂：、裁剪工人、缝轫工人、质检工人、熨烫工人公司基本结构就这些部分，以上数据提供参考，请依您的实际编制职位排列
问题七：服装公司都有哪些部门？各个部门的主要内容简介？拜托各位了 3Q 人事部 财会部 行政部 生产部 采购部 QC部 设计部 营销部 跟单部 至于具体要求 就很多了 不是一两句可以说清楚的?
问题八：请问一般大型的私企服装公司会有几个部门？ 其中设计部里有几个岗位？ 高估所谓大型了，和普通小作坊部分是一样一样的。最多就是部门多这么两人。一样是能当你3个用绝对不好发2人的工资给你！
设计部很多包括大型的，都在外包或直接模仿。
问题九：服装厂有哪些部门 30分 我原来的服装厂有:
辅料仓库
车间:裁剪,缝纫,检查,整熨,手缝,包装
成品仓库
础长办公室
办公室
技术室
机修室
外贸室
门岗
后勤
关于“服装如何定位”这个话题的介绍，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！
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我是酷展号的签约作者“千青”！
希望本篇文章《服装如何定位》能对你有所帮助！
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